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总概念形成之后，还要形成书面报告，呈交企业领导和有关人员审议，这就是CI总概念报告书。总概念报告书应该简明扼要，富于创意，思路清晰，具有可行性。
总概念报告书的结构和框架设计者必须考虑的工作。日本的加藤邦宏先生在《CI推进手册》一书中认为，总概念报告应该涵盖以下项目：
（1） 对于调查结果的意见。
（2） 经营上的问题点。
（3） 本公司今后的活动及形象构筑方向。
（4） 新形象概念。
（5） 基础设计的开发。
（6） 公司今后的识别系统。
（7） CI有关的射击项目。
（8） 今后的具体推进作业。
根据总概念的主要内容项目，总概念报告的记述要点如下表：
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记述项目 |
记述内容 |
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对于调查结果的综合性评论 |
归纳事前调查的结果，表示出以下综合性的判断：
1.认知度和基本形象
2.侧面来看公司形象的特征及问题点
3.商品力和销售力
4.辅助形象
5.职员的习惯意识、宣传报道、活性度
6.识别类的现状及表现水准
7.公司名称及设计要素 |
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公司经营上的问题点 |
从事前调查结果，经营资料分析及办公室访问，公司内部的消息等，整理记述出公司经营上的问题；本公司的CI导入计划一定能有效解答出以下经营上的问题
1.业绩趋向
2.负责部门的业绩标准及趋向
3.情报活动的问题点
4.有关投资规模的问题点
5.企业形象和今后的销售对象及市场的关系
6.今后的辅助形象
7.公司内部宣传报道的问题
8.经营理念及方针 |
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本公司今后的活动及形象构筑方向 |
依据“调查结果的综合性判断”及“公司经营上的问题点”，决定出今后的活动及形象构筑方向
1.本公司应有的成长发展方向
2.今后公司应有的企业形象
3.为了实现上述的形象，所应有的基本条件
4.本公司对外宣传报道的方法
5.有效形成受欢迎企业的形象之基本设计要素条件
a.公司名称
b.基本设计要素
c.应用设计系统
6.在企业形象变革时，企业实体一起变革之必要条件 |
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新形象概念 |
1.本公司的活动概念案、新范例的定义、新企业理念体系
2.作为目标的形象地位
3.公司今后对讯息传递活识别的必备条件
4.公司名称的提案
5.识别系统及设计开发的基本概念
6.总概念图表 |
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基础设计的开发 |
依据“新形象概念”，设定本公司的基础设计方向
1.基本要点
2.基础设计要点的开发标准（形象标准、技能标准） |
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识别系统 |
根据总概念，具体的提出本公司今后识别系统的企划案
1.本公司对外形象的形成要素之系统表和定义
2.标志识别系统
3.适用项目的管理系统 |
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具体付诸实施的事项 |
为了要实践前面所说的新形象概念，就要记述必要的具体行动项目和进行方式 |
在导入CI的全套作业中，以往人们总是将注意力集中在具体的设计上，但实际上CI总概念的设定则更为关键，值得投入较多的精力，因为它直接关系到设计的成败。设计应该以总概念为基准，体现总概念中规定的方针与精神。另外，CI概念与一般的经营理念、经营方针不同，它是从传播情报角度创立的经营理念，以塑造成功的企业形象为目的。
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