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CI委员会的职责 |
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中国劳动法律师网
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CI委员会的职责主要有以下内容：
（1） 确认CI系统，关于CI导入的方针和计划等，都应该加以立案。
（2） 根据导入方针和系统内容，策划事前调查，并管理调查作业的进行情况，同时举办公司内部员工教育活动。
（3） 参考调查结果而设定CI概念，奖励案后的活动计划呈送给公司的最高负责人。
（4） 按照上级主管单位批准的概念和计划，制作配合理念表现和识别系统的具体企划方案。
（5） 按照被批准的识别系统计划，制作新识别的设计开发要领，为开发新识别系统而采取适当行动。有些计划则包给外界，由委员会负责管理设计开发过程。
（6） 审议设计表现的内容，将结果呈示给公司最高负责人，得到批准后，这种新设计才算正是通过。
（7） 对公司内外发表开发CI的结果。
（8） 在公司内部彻底贯彻实行新CI概念。
（9） 整理结论，确认日后的活动计划和管理结构。
（10） 不断总结在CI实施中出现的新问题，并为第二次CI、第三次CI做好准备。
由CI委员会企划上述项目，并审议其内容，然后付诸实施，把结果编列成报告而得到最高负责人的承认。 |
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