|
|
 |
|
|
 |
|
|
|
导入CI战略的准备条件 |
|
|
|
中国劳动法律师网
http://www.laodongfalvshi.com |
|
|
|
|
导入CI创造企业无形资产和品牌附加值，一些企业已经尝试以CI这一经营利器，获得市场的优势。CI是一项复杂的系统工程。CI的重点是要创造企业个性。导入CI是企业意识的改革，是体制的改善，是设计的延续和升华。如果把CI仅仅局限在识别系统，则是一个危险的误区。同时，CI战略的导入并非每个企业都可行，它有明确的条件限制和前提。为此，企业导入CI战略，必须做好以下工作：
1、 增强中国企业的CI意识
中国企业要建立自己的企业形象，必须增强企业的CI意识。当前CI导入的步履维艰，其原因：（1）CI与现代市场经济发展息息相关。中国大多数主导型--国有企业体制转型刚刚开始，一段时间内尚难大规模、自由进入市场，还不具备CI要求；在市场经济大潮中，应运而生的中小企业上处于初期积累阶段，多用广告推销产品，以求更多的利润，也不具有CI需求。中国市场经济处于起步阶段，企业导入CI尚属少数，仍须大力宣传启动。（2）束缚于旧体制观念，缺乏创造企业形象差别的CI意识。在计划经济体制下，许多企业冠以数字编号，企业形象无从谈起；同时各企业的产品同一，差别不大。很多产品冠以清一色的名称，优秀产品创不出牌子，这种旧习惯意识，有待市场经济竞争冲击。（3）束缚于国内市场，缺乏国际化经营观念。企业长期处于闭锁状态，难以自由进入国际市场经营。（4）认为CI是解决一切问题的灵丹妙药。有些企业视CI为点金之笔，不顾自身经营管理状况，盲目导入CI，并有意加以拔高，认为只要导入CI，便可坐享其成，事实上，CI的导入本身就是一个长期综合积累过程，需要长期投资，不断完善，并且，CI的目标是帮助企业建立显著的易认的识别性，不能代替产品开发，生产管理，销售服务等。况且CI的建立有着自己独特的作用范围，不是所有企业都适用。（5）CI专业人员匮乏，形象设计策划公司水准不高。CI战略的实施是一项综合的系统工程，除了主要依靠企业内部的力量外，其策划和实施必须借助于专业的力量来配合。然而目前CI专业人员远远满足不了需求，即使已经从事CI的人员，也都没有经过专业理论的系统教育，大多是从搞工艺设计、美术设计、广告策划转移过来。就目前的CI策划制作公司而言，够档次的不多。因此，策划出来的方案可操作性差。
2、 找寻经济发展现状与CI战略的结构点
我国企业导入CI战略，要努力创造中国模式的CI。
（1） 以现代经济观念统一企业整体形象战略。企业观念、目标、管理、战略等企业“灵魂”，要立足于“现代市场经济与国际经贸一体化”的新观念，重新塑造企业形象，唯有“灵魂”与外在形象统一化，CI才能成功。这里的关键在于研究与掌握现代世界经济观念，渗透于企业整体形象。从而使企业组织的各方面，从深层的企业理念到显层的企业标识都发生积极性的改变。在市场竞争中树立崭新的企业形象。
（2） 企业CI以获得社会心理的认同支持、顺应时代潮流为立足点。随着消费者生活水平和审美能力的提高，人们对商品的品牌、美观更加注重。特别是世界正在走向信息社会时代，人们在享受着现代文明的同时消费观念也由原来的“理性消费”，转为“感性消费”，即消费者购物时注重的不仅在商品质量上，而是以自己的感觉作选择判断。企业市场营销CI设计，应根据社会成熟的心理需求和价值导向作新的调整，以迎合消费者的这种变化。否则的话，必将被市场所淘汰。
（3） 企业CI以民族为导向，创造世界名牌。企业CI设计的民族导向，是取之不尽的源泉。对于企业在经营中树立民族特色，创造世界名牌具有重大意义。因为企业形象民族文化和国际化潮流是统一的。我国在世界市场上树立企业形象，创世界名牌，最有效的长期战略就是汲取民族文化精神与时代的先进经营管理相结合。 |
|
|
|
|
|
|
|
 |
