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CI战略所解决的问题 |
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中国劳动法律师网
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CI战略是企业经营战略的一个重要组成部分。作为塑造形象的系统工程，围绕着企业的形象设计，CI所能解决的问题，可以大致归纳为以下几类：
1、 企业名称与企业的形象不符
通过CI设计，使产品的牌名和企业名达到统一。现在有些企业为了扩大自己的事业而改名称搞CI设计的很多，但也有为了巩固自己的名牌，从名牌的角度提高企业的知名度，从而产生一种名牌的效应。
2、 企业名称陈旧老化，易被误解、误认
为了改变这种状况，导入CI设计，会给企业带来一种新的活力。时代是在不断发展变化着，这个阶段时髦的、流行的东西，到了另一个新阶段，就可能成为落后的、过时的东西。尤其是一些企业的名称和字号，往往带着所处特定环境下的烙印，随着时代的变迁，这些标志已经成了过去的象征，企业的那些老的经营管理方法也已经适用了。
3、 企业形象不好，没有凝聚力和竞争力
为了避免企业原有的不良影响，在企业形象的竞争中，为了不使自己处于被动，从而导入CI。
4、 旧企业形象称为打入新市场的障碍
由于经营者的变更和经营战线的改变，使有的企业形象称为进入新市场的一个障碍，为此企业需要重打鼓另开张，这也是从导入CI开始的。
5、 与其他公司合并，必须重新塑造企业形象
6、 企业的形象变更
7、 新产品的推出纪念
8、 事业的延伸和扩展
9、 增强企业自身的竞争能力
10、 打入国际市场
企业在国内的成功和开始参加国际市场的竞争，是导入CI设计难得的良机。打入国际市场不应看作是仅有几张外商的订单，有几种产品在国外长年畅销，而是一种国际化的意识，有意识的要创造国际名牌，要成为一家跨国公司的时候是最需要统一企业形象的
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