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一、定位战略
定位战略也叫反应战略、防御战略或适应战略。定位战略是企业在一个特定的竞争领域，希望有所发展，但基本上是满足现状，维持竞争地位。它的竞争领域是产品和顾客群。新产品的创意主要来自市场营销，创新程度是模仿型的，时序是敏感反应，进入市场既不是第一个也不是最后一个。在这种模式下，新产品的目的是保持市场占有率，把盈利和亏损限制在一定的范围内，控制企业风险。
二、创新战略
创新战略也叫进攻战略、领先战略或先导战略。它的竞争领域可能是最终用户或技术，产品创意来自市场营销或技术，创新程度在先导水平上，至少也在适应水平上。进入市场要么是率先者，要么是紧跟领先者。这种模式的目的是以高风险赢得高收益和发展同时保持创新风险的可控性。
三、冒险战略
冒险战略也称先导战略或创业战略。这种模式的竞争领域是最终用途或技术，创新来源是技术，技术常是决定性的突破，经常作为率先者进入市场。这种战略具有很大的风险性，但是，如果成功，会给企业带来巨大的利润。
企业新产品的模式并不是固定不变的不同的产品、不同的时机可能采用不同的模式。 |
