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财务管理是组织企业财务活动，处理企业财务关系的一项经济管理工作。企业财务活动是企业资金收支活动的总称，它包括企业筹资、投资、日常经营、利润分配等方面引起的财务收支活动。企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各方面发生的经济关系，它包括企业与投资者之间的利益分配关系、企业与债权人和债务人之间的结算关系、企业与税务机关之间的纳税和征税关系、企业内部各部门之间由于相互提供产品或劳务所形成的资金结算关系，以及企业与职工之间在劳务成果上的分配关系等等。财务活动和财务关系与企业的生产经营活动密切相关。科学地组织企业的财务活动，正确处理企业与各方面的财务关系，是企业管理的重要内容。财务管理在企业管理中占有重要的地位。
在时常经济条件下，企业按照市场需求组织生产经营活动，参与市场竞争，追求经济效益，实现资本的保值和增值。企业的经营目标是生存、发展和盈利。财务管理要为实现企业目标服务，其目标任务可以概括为以下四个方面：
1、合理安排财务收支，使企业保持较强的支付能力。如果企业长期亏损或收不抵支，不能偿还到期债务，就无法维持企业的基本生存能力。
2、以较低的资金成本和较小的筹资风险，为企业发展筹集到所需的资金。市场经济如逆水行舟，不进则退，企业只有不断发展，才能保持旺盛的生命力，避免在市场竞争中被淘汰。因此，就需要不断筹集资金，改进设备，改善产品质量，提高市场竞争能力。
3、合理利用资金，选择最佳的资金投向，加速资金周转，不断提高资金的利用效果，以尽可能少的资金投入，取得最大的经营成果。
4、合理确定利润分配比例和分配形式，提高企业的盈利能力，提升企业的总体价值。利润分配政策不仅关系到各投资主体的经济利益，而且直接影响企业的现金流出量和企业的财务实力。如果分配给投资者的利润过高，虽然会提高企业即期的市场评价，但也会减少企业的发展资金，有可能影响企业未来的盈利能力和市场价值，因此，需要财务管理人员根据企业目前状况和发展战略进行合理的选择。 |
