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企业战略管理中存在着许多可供选择的战略类型，这不仅是因为企业决策者的视角不同，而且还因为企业具有不同的层面、不同的内在特质和外部环境，会在不同的条件下选择不同的战略。
企业总体战略
企业总体战略是关系企业经营发展全局的战略，大致有以下五种：
一、单一经营战略
企业把自己的经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略。这种战略使企业经营方向明确，力量集中，能强化竞争能力和优势。
单一经营战略的优点在于：
①把企业有限的资源放到同一经营方向上，可以集中优势，强化竞争力；
②便于整个企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标；
③有助于企业通过专业化的知识和技能提供精细、全面、满意和有效的产品和服务，在生产技术、客户服务、产品创新或整个业务活动的其他领域开辟新途径；
④可以使管理部门和企业管理人员，尤其是高层领导简化管理、减少管理工作量，掌握该该领域精精深的知识和有效的经验，把企业卓越的能力转化为领导潮流的创新。世界上有许多企业，包括大型企业，都通过单一经营而成为某一领域的主导者。
单一经营战略的风险也是显而易见的。它把所有的鸡蛋都放进一个篮子里。当单一经营所在的行业发生衰退、停滞或者缺乏吸引力时，实行单一经营战略的企业将难于维持企业的成长。不过，一般说来，客户需求的变化、技术的创新或新替代品的出现，都有一个时间过程，企业有机会采取相应的变革对策。 |
