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⑴企业创新管理将越来越受到重视
企业要生存和发展，就要不断地创新。创新是企业的灵魂，是企业家精神的核心。企业创新包括制度创新、管理创新和技术创新。在信息和网络时代，没有创新的企业是注定要出局的。有资料表明，企业的平均寿命是40年，只有不断创新，才能使企业长盛不衰。
⑵企业“软件”管理将更加系统化
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、制度、技巧、人员、作风及共同价值观七方组织的。简称“7S”模式。在此模式中，战略、结构和制度是管理的“硬件”，它使用于一切企业的管理；而人员、作风、技巧、共同价值观则是管理的“软件”，不同的企业，有不同的“软件”。未来企业管理的重点，就是要提高“软件”管理企业的水平。
⑶企业战略管理将强调目标的创新
现代企业经营管理是一种实现企业预期目标的管理，主要是谋求企业发展目标，企业动态发展与外部环境的适应性。而战略管理是一种面向未来的、以强调创新为目标的管理，它谋求的是，既要适应外部环境变化，又要改造和创新外部经营环境，并努力用企业的创新目标来引导社会消费，促进企业不断的成长和发展。
⑷企业权变管理将更加灵活和精细
在现代管理中，X理论则过分强调对人的控制，结果形成家长式管理，严重束缚了职工的创造性和积极性；Y理论则过分强调人的自主性，结果形成放任式管理，缺乏统一的协调和组织。未来企业管理的发展将是实行一种宽严相济的权变管理，能因人、因事、因地随机采用各种各样的方式进行管理，使企业管理中一方面控制得很严，另一方面又允许甚至坚持从最下级的普通职工起，都应享有自主权，且富于企业家精神和创新精神。
⑸企业人本管理将更加全面和灵活
未来企业管理将更加体现人本管理精神，强调人与人的沟通和开放式面对面的感情管理，培养为了企业目标而共同努力的团队精神。人本管理将不仅体现在管理理念、管理方式上，还将延伸到管理环境、管理制度等方面。
⑹未来企业管理的“三中心”、“两方向”
未来企业管理到底是怎样，目前很难准确描述，但从发达国家现代经营管理的“三个中心”和“两个基本方向”，可以对未来企业管理模式有个基本了解。三个中心是：以市场为中心的明确的目标和策略，以人为中心的价值观和企业文化，以效率和效益为中心的一整套不断变化的制度和措施。两个基本方向是：开放与合作。
⑺企业管理将更善于利用外脑
未来企业的经营管理，在面对外部环境剧烈变化的环境下，已不能完全依赖企业内的管理人员作出正确的决策，而必须借助外部力量，特别是借助于对企业的生产、技术、经营、法律等方面有专长的专家和顾问，为企业提供经营管理方面的咨询服务，以咨询为主的新型企业将大量出现。 |
