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四、矩阵管理制
矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统。横向目标系统一般按产品工程项目组成专案规划部，设专案规划领导人，全面负责专案的综合工作。各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。纵向系统按销售、生产、技术等专家领域设职能部，在各专家规划部中发挥职能作用。其特征是：
①工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性；
②矩阵结构是固定的，但各专案规划的项目是多变的，项目完成，有关人员撤回，另上新的项目，再集聚与该项目有关人员；
③具有较大的适应性、灵活性；
④这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。 |
