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薪酬政策的制定(一)

 

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薪资调查
(一)目的
1
、建立合理的薪资架构
2
、维持劳动市场竞争力
3
、吸引及维持所需人才
4
、藉市场的薪资给付水准探讨组织的定位所在
(二)薪资调查应考虑的层面
1
、应调查哪些职位
2
Benchmarking
3
、厂家
4
、区域性
5
、行业
(三)调查方法
1
、顾问公司
2
、采访
3
、电话邮寄
4
、集合讨论
(四)调查内容设计
1
、受调查公司的资料
2
、职务的资料
3
、调查项目
(五)统计分析:
根据公司的需要,对所调查来的数据进行量化分析,根据本企业的定位及薪资预算进行分析。
(六)报告
对薪资报告一般要求做到几点:1、数据分析;2、工作分析;3、政策分析;4、趋势分析;5、方案分析;6、优劣分析,并提出自己主张供决策人决策。